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L'ÉCHO de l'année
2012, UNE NOUVELLE ÉTAPE

L’année 2012 marque une nouvelle étape de notre développement avec le lancement de notre nouveau plan d’entreprise.

Toujours dans une dynamique du renforcement de la protection de la famille, celui des années 2012-2014 est centré en direction de nos partenaires pour conquérir et renforcer nos marchés dans le cadre d’une réflexion globale sur les entités de l’OCIRP avec OCIRP VIE, la Fondation d’entreprise OCIRP « Au coeur de la famille » et l’association Dialogue & Solidarité.

Assemblées générales ordinaire et extraordinaire

Depuis 45 ans, l’Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance (OCIRP) protège la famille sur les risques du décès du salarié en versant une rente à son conjoint et/ou à ses enfants, en accompagnant ceux-ci par une action sociale dédiée. Il permet également au salarié de se prémunir face au risque de la perte d’autonomie et d’être aidé en cas de dépendance d’un proche.

Union d’institutions de prévoyance paritaire, il regroupe, fin 2012 une trentaine d’organismes. Les membres de l’OCIRP diffusent ses garanties auxquelles souscrivent les entreprises par des contrats collectifs ou par accords de branches. La présidence paritaire va donner lecture du Rapport de gestion du Conseil d’administration qui rend compte de la situation de l’OCIRP, de son activité au cours de l’année écoulée et des perspectives à venir.

L'ÉCHO de l'année
2012, UNE NOUVELLE ÉTAPE

« L ’OCIRP est devenu au fil des ans, un acteur majeur de la protection sociale complémentaire de la famille. »

Crise aidant, protéger sa famille est devenu le souci numéro un de tous les salariés.

De ce fait, assurer à plus de cinq millions d’actifs la couverture sociale complémentaire que propose l’OCIRP est devenu un enjeu de société.

L’année 2011 a vu la poursuite du développement de services innovants de projets en faveur de ses clients. Dans cette dynamique, l’OCIRP a atteint l’ensemble de ces objectifs et a travaillé sur de nouvelles perspectives pour les années 2012-2014. Celles-ci s’inscrivent dans une logique de maintien de son développement, tout en prenant en compte les modifications de son environnement et les nécessaires besoins d’évolution de son offre en améliorant son efficacité, et ceci dans le respect de ses valeurs et de ses spécificités.